Тогда давайте допустим, что я просто немножко другая)).
А там видно будет).

Понимаю почему додумывания называют грехом.
Т.к. со своего ракурса можно увидеть и додумать того, чего нет. И ввести в пустые мучения.
Но так просто это понимание не решает проблемы...

...Сведения о противнике становятся разведывательными данными, когда они обработаны (проверены) и подтверждены как факты. Если офицер разведки впадает в манию величия и начинает думать, что как начальник разведки он может делать что-то большее, то польза, им приносимая, падает в обратной пропорции его мании.
Догадки не являются разведывательными данными, как бы ни были они правдоподобны, а заключения, основанные не на фактах, если не полностью ошибочны, то, во всяком случае, чрезвычайно шатки.
...
«Избегая невозможного, действуй согласно неизбежному»
...
Эта простая философия указывает средства для устранения множества существующих трудностей. Она может также оздоровить атмосферу и помочь избежать многих неудач. Общее положение улучшится, если заставить неизбежное работать на нас, а не во вред нам. Неизбежное нужно выявлять, изучать и на этой основе строить обучение. Надо «устанавливать факты» и учить этому, а не тому, что существует только в наших желаниях.
В разведке была и продолжает существовать тенденция игнорировать действительное положение вещей, а не действовать в соответствии с ним. Как раньше, так и сейчас делаются также попытки достичь невозможного вместо того, чтобы избегать его.
...
Для того чтобы принять грамотное решение, командиру необходимо знать, чем он рискует. Командир должен быть в состоянии определить возможный риск при любой обстановке. Определение допустимого при данной обстановке риска составляет самую суть командования. Но для того чтобы правильно решить, следует ли идти на тот или иной риск, сначала необходимо выяснить все возможные последствия принятого решения.
При решении одной из важнейших задач современной войны — задачи использования тактических сил в условиях применения атомного оружия — это основное правило командования продолжает сохранять все свое значение. Надо знать, какими опасностями чревата данная обстановка, на какой риск намерен пойти сам командир, на какой риск приказывает ему пойти вышестоящее командование, — вот вопросы, которые надо уяснить и решить. И сделать это надо не путем организационных изменений, а посредством анализа. Гибкость как в условиях атомной войны, так и в мирной обстановке является в первую очередь свойством ума, а не организации. Можно без конца менять организацию, но без ясности мышления мы достигнем очень немногого...

Ну, конечно, другая, я в этом и не сомневаюсь!
Я забыл совсем: не судите, до не судимы будете! Каюсь! Грешен

Тем не менее,
удачи Вам, барышня, на правильном пути!
Ну и, конечно, удачного завершения дня!
И вообще всех благ!

У Вас сегодня уже 10 дней свободы!
От всей души поздравляю!

Я вас поняла). Спасибо. Вам тоже.

Да нет, просто у меня начинается тихий час

Тогда приятного вам тихого часа).

Спасибо огромное!
Просто заработал тут нахаляву, проект был от Газпрома...
Теперь до НГ остается только тихие часы себе устраивать

...У меня образовался неких блок на жесткую, агрессивную подачу информации.
Поэтому от кого-нибудь помягче, легче будет проходить).

Вам были мягки и приятны первые несколько сигарет? И куда они стремятся вас привести?

Без вас хочу сказать вам много,
При вас я слушать вас хочу;
Но молча вы глядите строго,
И я в смущении молчу
...

Я пронесу тебя над бездной,
Ее бездонностью дразня.
Твой будет ужас бесполезный -
Лишь вдохновеньем для меня.

...

Дрожа от страха и бессилья,
Тогда шепнешь ты: отпусти...
И, распустив тихонько крылья,
Я улыбнусь тебе: лети.

И под божественной улыбкой,
Уничтожаясь на лету,
Ты полетишь, как камень зыбкий,
В сияющую пустоту...